當前位置:首頁 > 發言稿 > 正文
 

主題教育第三次集中學習研討發言材料(擔當作為)

發布時間:2019-11-20 21:28:46 影響了:

主題教育第三次集中學習研討發言材料三(擔當作為)

 
根據第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排要求,今天,由我就以“擔當作為”為主題,和大家作專題交流。年初,市委提出把今年定為“狠抓落實年”的執政理念和工作要求,是全面深化改革,“三深化、三提升”,糾正“四風”,全面提升工作效能的具體化,其精神內核是:擔當作為。擔當作為是一種行進的狀態,是將自身的能力、優勢以及所能使用的資源發揮到極致的一種精神狀態和工作狀態,是一種對我們內心世界動力源泉的深度挖掘和行為潛能的深度激發的狀態。對于這四個字大家都不陌生,如何做到勇于擔當主動作為,需要我們認真思考和積極實踐。下面,我就圍繞擔當作為這四個字,從它的意義、方法、條件、驗證四個方面來談一些自己的想法,與同志們一起溝通交流。  

    一、擔當作為的意義

     擔當作為的意義是多方面的。對于一名公務人員特別是領導干部來講它的意義最主要的有四點:
     1.改革創新的需要。實踐證明,改革開放是當代中國最鮮明的特色,也是一個國家、一個民族的生存發展之道,更是解決中國現實問題的根本途徑。當前我國進行的深化式的改革,要解決的都是牽一發而動全身的深層次問題,都是一些難啃的硬骨頭。面對改革進程中的阻力與挑戰、困難和問題,習總書記在慶祝改革開放40周年大會上,明確提出了把新時代改革開放繼續推向前進的目標,要求每個黨員、干部要發揚敢于迎難而上的精神,做改革的先行者與促進派,以極強的擔當責任將改革進行到底。改革是勇敢者的事業,我們每一個人都是改革的參與者、推進者、創新者,要實現這一目標、踐行這一倡導,首先要求我們要有抓工作落實的擔當作為,如果我們停頓不前、故步自封,沒有擔當作為的狀態,就抓不住重要領域和關鍵環節、就迸發不出把工作做到最好的激情、就拿不出把工作做到最好的思路和措施,也就是無法實現這一目標。
     2.X發展的需要。發展是第一要務、環境是第一竟爭力,而我們在軟、硬環境建設上都還有很多深層次的矛盾和問題。經濟發展不足,人均指標大多排在全省末位;產業層級總體偏低、傳統產業大而不強、新興產業規模較小;天不藍、水不綠,收入水平不高、空氣質量不佳。面對此情此景,是怨天尤人、自暴自棄,還是鼓足干勁、奮力作為呢?我們都生活、工作在這個城市里,是這個城市的建設者和和受益者。當前,其他城市都在加快發展,可以說是百舸爭流,我們X要變短板為潛力,化挑戰為機遇,加快新舊動能轉換,實現高質量發展。就需要樹立從我們自己做起的意識,不因一點一滴而渺小,不因一人一事而不足,把我們的優勢、能力、資源發揮到極致,始終保持擔當作為的精神和工作狀態,加速“心”動能,實現經濟強市、協同發展的目標。同時這種擔當作為的態度、精神會融匯到城市中去,會形成獨特的城市氣質和城市精神,而著這種氣質、這種精神又將成為城市崛起,更長遠發展的巨大力量。
     3.工作事業的需要。年初,省委、省政府從政治和全局的高度出發作出了開展“三深化、三提升”活動的重大決策,要堅持以破除形式主義、官僚主義為重點,深化糾正“四風”和作風紀律專項整治,全面提升工作效能和營商環境。市委、市政府要求全市各級各部門要切實提高政治站位,扎實開展好活動,確保完成今年確定的各項目標任務。什么是形式主義、官僚主義,不擔當作為就是最大的官僚主義、形式主義。因為把上級要求和工作任務,僅僅停留在口頭上、計劃中、文件上,沒有貫徹執行、沒有落地生根,最終沒有惠及人民群眾。有句話說,“逆境順境看胸襟、大事難事擔當”。每個部門、每部單位、都會有大事、難事,沒有困難、沒有矛盾,就不叫擔當。X來說,就是全力做好整合、監管和服務三篇文章。特別是X集中統一監管,做好這些工作,沒有變革的勇氣不行、沒有迎難而上的韌勁不行,更不能缺少擔當作為的工作狀態和精神。這是工作崗位的基本要求,不擔當,就不能履好職、盡到責,就是尸位素餐。對企業來說,或者對企業領導人來說,就是要有高瞻遠矚的眼光,洞見發展趨勢,掌握市場規律,通過有效的公司治理,更好的解決資本布局結構、資源配置效率、同質化發展等問題,不斷增強企業核心競爭力,創造出更多的業績。如果缺少擔當作為的精神和積極主動的態度,業績很快就會下滑,企業發展就會陷入困境。
     4.人生價值的需要。美國社會心理學家,馬斯洛講的人生五大需求中,最高需求是人生價值的需要,而事業有成是人生價值實現的主要標志。要想事業有成就必須去實踐、去做事情、去擔當作為。革命年代,共產黨人面對白色恐怖,堅定信仰,砸碎舊世界,建立了新中國;農學家袁隆平在研究雜交水稻過程中,遭遇了無數次挫折,終于攻破世界性的難題;鄧稼先在物質短缺、自然環境惡劣、科研基礎空白的情況下,克服重重困難,成功研制出了“兩彈一星”;任正非、柳傳志、馬云等商業精英都是白手起家,從創辦小企業開始,到現在全球知名集團公司。凡事業有成者都有一個共同點,那就是他們擔當作為。有人會說,擔當作為是大人物、是領導們的事情,我是普通人,只想過普通人的日子,我不用去面對大事難事,去擔當作為,那行嗎?答案是:不行!為什么呢?有一個普世道理叫求其上得其中、求其中得其下。如果一個人沒有一點雄心壯志,生活就會缺乏源動力、精神渙散、人生迷茫,干任何事情都會心浮氣躁,一事無成。因此,只有擔當作為才能出才干、才能立志向,才能成就事業,生活才會豐富多彩、有價值、有意義。

    二、擔當作為的方法

    我們知道了擔當作為的全方位重要意義,有了擔當作為的意愿,那么怎么才能達到擔當作為的態度和精神呢?怎么樣才能破解“兩眼一抹黑”,想擔當卻不能擔當問題呢?其真諦有四點:
1.學習思考。“學者非必為仕,而仕者必為學”。在經濟社會發展進入新常態后,很多工作和以前有所不同,能力不是固有的,本領也不是天生的,作為領導干部就必須強化學習。善學者智,善學者強,善學者勝。習總書記指出,無論是分析形勢還是做出決策,無論是破解發展難題還是解決涉及群眾利益的問題,都需要專業思維、專業素養、專業方法,切實做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。而要做到這“一行三個專業”, 只有持續學習、不斷充電,完善知識結構,才能拓寬視野,提高系統思維、辯證思維、創新思維、底線思維的能力。同時,要在學習過程中,去偽存真、分析思考、獨立判斷,特別是要結合X實際,切實把學習成果滲透到工作之中,以新理念、新思路尋求解決實際問題的新辦法,為擔當作為增強能力,奠定理論基礎。
     2.調研求教。實踐、認識、再實踐、再認識,是認識事物的客觀規律,是解決問題的根本法則。調研的目的就是把事情的真相和全貌搞清楚,真正做到實事求是。如果只是學習理論知識,空洞地談問題,只是坐在辦公室閉門造車,就很難找到解決問題的有效辦法。這就要求我們到科室、到企業、到實踐的第一線中去,對著需要解決的問題“望聞問切”“解剖麻雀”“由表及里”,從基層一線的實踐創造中總結規律性的認識,尋找解決問題的鑰匙。據專家統計,一個人的知識本領只有不到5%來源于自身感悟的直接經驗,95%以上的知識本領都來源于求教于他人的同接經驗。我們既要向書本學,也要向他人學,向標桿學,并把學來的東西變成“X化”“部門化”的思路方法和措施,做到了“化”,就達到了學用的最高層次。
3.為民服務。對人民群眾來說,我們是代表政府的部門,我們就是執政者,有大事難事不平事都會來找我們,從一定意義上講,這就是政府、就是部門存在的應有之義。為人民服務,這是我們的宗旨,我黨在延安時期就提出“只見公仆不見官”的要求。為自己想的多一些還是為人民群眾想得多一些,是公而忘私還是因私廢公,是一個公心的問題。無論是我們搞改革促發展、抓經濟上項目,還是抓廉潔正風紀,都是為了創造更多的財富,營造和諧穩定的環境,而這些財富成果,最終都是為了做更好的、更多的民生工程,都是為了人民群眾生活富裕。習總書記說,要把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標,真心實意地為老百姓謀幸福。這是我們共產黨人的使命,把這份使命轉化為做好工作的滿腔熱情,為黨盡職、為民造福,肩負起時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當,肩負起守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當。
     4.依法依規。擔當作為,不是放縱折騰、不是胡攪蠻干,不是以言壓法、以權代法,徇私枉法推動工作。擔當作為,是在處理矛盾和解決問題的時候,全力推動工作中,以法律依據為前提,以法律規范為手段,以法治理念為價值,以法律責任為底線,在法律授權范圍內履行職責,做到法無授權不可為,法定職責必須為。因此,在勇于擔當過程中,必須依法依規,按程序辦事,做到權限、程序、手段合法,確保各項工作在法治軌道上運行。

三、擔當作為的條件

僅有擔當作為的愿望和方法,未必就能夠真正達到擔當作為的精神和狀態,它還需要具備一定的條件。主要有四點:
     1.營造競爭氛圍。擔當作為的終極體現就是能夠在發展和穩定社會大局中能獨當一面,取得成績。其目的是為了實現所在部門單位、所在城市科學發展、和諧穩定、人民安居樂業。對于X系統來講,在制度上,要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,鮮明樹立重實干、重實績的用人導向。選用那些在困難矛盾面前敢于擔責負責的人,選用那些解決問題有思路有辦法的人,選用那些開拓局面卓有成效的人。在工作中,要外樹形象、內塑精神,高標準、嚴要求、夯實基礎保障,堅持問題導向,突出重點難點,敢于打破條條框框、敢于正視問題,弘揚大局意識,唱響勇于擔當的主旋律,樹立擔當作為是一種責任、是一種光榮的思想認識,形成人人愿擔當、人人想擔當的濃厚氛圍,真正把改革發展的新目標、新要求,新思想、新理念落實到堅持全面深化改革上,體現在實際工作中。
     2.創造寬松環境。再美好的藍圖,再卓越的想法束之高閣,不付諸行動,等于沒有。要想把思路變成大家的行動,既需要倡導與激勵,還需要有寬松的擔當作為的環境。一方面,領導身體力行做表率。想讓別人干,自己先干起。以擔當帶動擔當,以作為促進作為。干工作要潛心研究,精心謀劃,專心推動,細心落實,既抓好大事,又不放過小節,做到帶頭用心;不論是苦活、臟活、累活,還是大事、好事、難事,只要有撲下身子、埋頭苦干,有不達目的不罷休的精神,就一定能做到卓越,做到帶頭用力;堅持“用力而緩慢穿透硬木板”韌勁,在困難面前不低頭,挫折面前不灰心,失敗面前不氣餒,愈戰愈勇,就能無往而不勝。另一方面,要為擔當者擔當。不敢擔當、不敢放開手腳干工作,其中有能力不足的因素、有精神狀態渙散的因素,有激勵鞭策不到位的因素,但更大的因素是怕因工作失誤被問責。有一位老領導說得好,“不怕問責不是擔當”。如果組織上不撐腰,領導不力挺,誰還會做敢于擔當的人,誰還敢做需要擔當的事。這就要求我們把容錯糾錯機制運用好,分清公與私,寬容干部在改革創新、推進發展中的失誤錯誤,大力支持、鼓勵和保護改革實踐。在改革創新出現失誤時,主動拉一把,鼓勵改革,寬容失敗,允許試錯。上級領導為我在工作中擔當,我也為下屬在完成任務目標中擔當。
    3.支持創新創造。無論是統一監管,國企改革,還是企業發展,做強主業,都需要不斷地創新創造。美國蘋果集團前總裁喬布斯的那句話:“領袖與跟風者的區別就在于創新。”而所有的創新都是在繼承基礎上的創新,商業精英是這樣,領導干部、一般公務員也是這樣。一個好的理念、一個好的建議、一個好的改進、一個好的計劃都是創新。創新無時不有,無處不在,只要是有心人,就有的新,就有進步。現代創新理論的提出者,美國經濟學家熊彼特則把企業家視為創新推動者,企業家的職能就是實現創新。現在,我們很多學者、政府領導都在講激發企業家精神,促進國企高質量發展。在中國經濟50人論壇上,經濟學者們對經濟高質量發展做了系列演講,其中主要就談到激發企業家。為什么呢?我認為,企業家精神本質和內核是創新精神與創業精神,而要實現高質量發展,就是需要企業家的擔當作為工作態度和精神,在同樣的物質基礎上突出人的智慧,發揮人的創造性,賦予物質以更多內涵,在滿足消費者基本需求的同時給予更多的服務滿足,并由此獲得更多收益。因此,必須支持創新創造,弘揚和激發優秀企業家精神,培養造就及選拔任用優秀企業家。唯有如此,才能切實壯大市場經濟的主體,增強微觀主體活力,做強做優做大國有企業。
    4.涵養道德情操。陳毅元帥在《手莫伸》中說的好:“豈不愛權位,權位高高聳山岳。豈不愛粉黛,愛河飲盡猶饑踢,豈不愛推戴,頌歌盈耳神仙樂”但是“歷覽古今多少事,成由謙遜敗由奢”。擔當作為,廉字要當頭,欲字要守尾。欲望是人的本能,人人都有,做欲望的奴隸,即私欲;做欲望的主人,即公心。私欲,必成為引火燒身的柴火,導致人失去理智、違法亂紀;公心,則可成為通達理想的橋梁。俗話說,心底無私天地寬。無私才能無畏、無私才敢擔當。對于一名領導干部來說,做到廉潔從政、慎獨慎微,就會樹立正確的目標和價值取向,就會取得正確方法和路徑,就會遠離燈紅酒、從而有充足的時間,充沛的精力學習知識,思考問題,并積極投身到各項工作事業中去,因此領導干部做到廉潔從政是擔當作為不可或缺的條件。

       四、擔當作為的驗證 

我們從理論上搞清了擔當作為的內涵、意義、方法和條件,那么,取得什么樣的結果或什么樣的效果才算是我們真正達到了擔當作為的狀態呢?主要有四個標準:
    1.從面上,受到人民群眾的稱贊。在擔當作為的工作狀態中,能夠想群眾之所想,供群眾之所需,做群眾之所盼。就是說站在群眾的角度,以人民為中心,能夠轉變工作作風,深入基深入群眾,真心實意為老百姓做事實,解決群眾生產生活中的難題,以卓越的工作成效取信于群眾。比如,把職工問題當做一項重大民生工程,以“事要解決”為關鍵,對XXXX,受到了廣大職工的贊揚、贏得了好評。
    2.從塊上,被黨委、政府考核為先進。在擔當作為的工作狀態下,能夠緊緊圍繞中心,服務大局,不折不扣地履職盡責,維護市委政府的權威,保證政令暢通;著力經濟發展,引進優質外資;上好優質項目,打造企業特色;能夠改進作風,提升效能,優化發展環境等等,做到了這些,年終就會被市委政府考核為先進。比如,為推進國有企業“三供一業”分離移交,減輕企業辦社會職能負擔,促進國有企業提質增效,X積極研究謀劃政策,加強督導協調,積極推進“三供一業”分離移交工作,按照時間節點圓滿完成了省、市明確的階段性目標任務,這項工作位列全省前列。
3.從線上,被同志們推為優秀。在擔當作為的工作狀態下,能夠廣學博記知識多,腳踏實地親手干,苦干大干加巧干,大事講原則,小事講風格,事事講奉獻;領導賞識,用起來得心應手;同志們欽佩,樂于合作共事,共進取得成果,共贏取得進步,做到這些,就會在機關內部,在同事們之間贏得好評,被推薦為優秀。可能有人會說:在面上、在塊上,甚至在單位內部都評為先進,那太累,太難。實際上,一切都是相對的。如果能夠始終保持擔當作為的工作態度和精神狀態,并使之形成一種習慣,那一切就自然而然成為優秀了。如果沒有擔當作為的工作狀態,凡事能拖就拖,能退則退,不干最好,要干叫難、一干喊累,那將會是一事無成,就如諸葛亮《誡子書》中所言:“年與時馳,意與日去,遂成枯落,多不接世,悲守窮廬,將復何及!”年華隨時光而飛馳,意志隨歲月而流逝。最終枯敗零落,大多不接觸世事、不為社會所用,只能悲哀地坐守著那窮困的居舍,其時悔恨又怎么來得及?人就是要有“一股勁兒啊、氣兒呀、精氣神啊”的好狀態,那樣才能成就一番大事業。   
最后用恩格斯的一句話與大家共勉,“有所作為是生命的最高境界”,愿大家在各自的工作崗位上、在企業事業中都有所作為、有所大為!
謝謝大家!

相關熱詞搜索:主題教育 第三次 集中學習 研討 發言 擔當作為

相關文章
最新文章

Copyright © 2008 - 2019 版權所有 職場范文網

工業和信息化部 湘ICP備14009743號-11

走势图东方6+1 pk10重号稳赚 广西11选5规则 燕赵风采排列七走势图带连线 时时彩平台哪个好 天津快乐10分钟电视走势图 金股在线 皆选杨方配资靠谱 36选7公式技巧 重庆幸运农场走势图水果版 黑龙江22选5的中奖概率 股票融资的类型 体彩扑克牌开奖结果 体彩山东快乐扑克3投注 山东11选5遗漏查询 福彩p62怎么玩法 浙江体彩20选5机选一注 七乐彩的玩法介绍